Viettel đã làm gì để trở thành ông trùm viễn thông? Bật mí chiến lược Marketing

Chiến lược Marketing của Viettel là yếu tố then chốt giúp thương hiệu này vươn lên dẫn đầu thị trường viễn thông Việt Nam. Với sự kết hợp thông minh giữa marketing mix, quảng cáo sáng tạo và chiến lược truyền thông hiệu quả, Viettel đã xây dựng nên một thương hiệu mạnh mẽ và tạo ra những chiến dịch marketing nổi bật. Hãy cùng ITIFY Marketing Agency khám phá sâu hơn về cách mà Viettel sử dụng digital marketing và các phương pháp khác để duy trì vị thế này.

Giới thiệu về thương hiệu Viettel

Viettel có tên đầy đủ là Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội, đây là một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam và là nhà cung cấp dịch vụ viễn thông lớn nhất nước. Viettel được biết đến với sự phát triển nhanh chóng và những đóng góp quan trọng vào nền kinh tế quốc gia.

Viettel có xuất phát điểm từ một doanh nghiệp thuộc quân đội Việt Nam. Việc này giúp tạo nên những nét đặc trưng riêng biệt cho thương hiệu, như tính kỷ luật cao, khả năng thích ứng tốt và tinh thần phục vụ cộng đồng. Ngoài ra, Viettel đã đóng vai trò quan trọng trong việc phá vỡ thế độc quyền trên thị trường viễn thông Việt Nam, mang đến cho người dùng nhiều lựa chọn hơn với chất lượng dịch vụ tốt và giá cả cạnh tranh.

Từ một nhà cung cấp dịch vụ di động, Viettel đã không ngừng mở rộng quy mô hoạt động sang các lĩnh vực khác như internet, truyền hình, dịch vụ công nghệ thông tin…vv. Bên cạnh đó, Viettel đã thành công khi đưa thương hiệu của mình ra thị trường quốc tế, hiện diện tại nhiều quốc gia trên thế giới.

Viettel luôn hướng tới việc phát triển bền vững, đóng góp cho cộng đồng và không ngừng nghiên cứu phát triển công nghệ mới với chất lượng dịch vụ lên hàng đầu. Viettel cung cấp nhiều gói cước đa dạng, giá cả hợp lý với mạng lưới phủ sóng rộng khắp, dễ dàng sử dụng dịch vụ ở mọi nơi, cùng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp luôn sẵn sàng hỗ trợ khách hàng.

Đánh giá thị phần của Viettel trong lĩnh vực viễn thông tại Việt Nam

Tính đến năm 2023, Viettel tiếp tục giữ vững vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực viễn thông tại Việt Nam với 56,5% thị phần thuê bao di động, tăng thêm 1,64% so với năm trước.  Trong mảng internet cáp quang (FTTH), Viettel chiếm 43% thị phần, khẳng định vị thế số một. Ngoài ra, dịch vụ truyền hình đa nền tảng của Viettel đạt 8,6 triệu khách hàng, chiếm 31,2% thị phần. Trên thị trường quốc tế, Viettel đã đầu tư vào 10 quốc gia thuộc châu Á, châu Phi và châu Mỹ, với doanh thu nước ngoài tăng trưởng 20,5% trong năm 2023. Đặc biệt, Viettel dẫn đầu thị phần viễn thông tại 6 thị trường nước ngoài, bao gồm Haiti, Campuchia, Lào, Myanmar, Đông Timor và Burundi. Những con số này cho thấy Viettel không chỉ duy trì vị thế hàng đầu trong nước mà còn mở rộng ảnh hưởng trên thị trường quốc tế, khẳng định vai trò quan trọng trong ngành viễn thông toàn cầu.

Viettel sử dụng chiến lược gì?

Viettel với tư cách là một trong những tập đoàn viễn thông hàng đầu Việt Nam, đã và đang áp dụng một loạt các chiến lược để đạt được vị thế như hiện nay. Dưới đây là một số chiến lược nổi bật mà Viettel thường xuyên sử dụng như:

Chiến lược tổng quan bao gồm phát triển bền vững và đổi mới sáng tạo, quốc tế hoá. Các chiến lược cụ thể bào gồm các: Chiến lược giá, chiến lược phân phối, chiến lược marketing, chiến lược nhân sự, chiến lược hợp tác

Những điểm nổi bật trong chiến lược của Viettel bao gồm hạ tầng mạnh mẽ, đội ngũ nhân sự chất lượng cao, có khả năng thích ứng nhanh với thịt trường và cam kết với khách hàng luôn đặt họ lên hàng đầu, không ngừng cải tiến chất lượng dịch vụ và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Tóm lại, chiến lược của Viettel tập trung vào việc xây dựng một doanh nghiệp viễn thông mạnh mẽ, bền vững và có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường. Bằng việc kết hợp các yếu tố như công nghệ, con người, và thị trường, Viettel đã và đang khẳng định vị thế của mình trong ngành viễn thông Việt Nam.

Chiến lược sản phẩm của Viettel

Chiến lược sản phẩm của Viettel là một trong những yếu tố cốt lõi giúp doanh nghiệp này trở thành nhà mạng hàng đầu tại Việt Nam. Những điểm nổi bật trong chiến lược sản phẩm của Viettel như sau:

Đa dạng hóa sản phẩm:

Viettel không chỉ tập trung vào dịch vụ di động mà còn mở rộng sang các lĩnh vực như internet cố định, truyền hình, dịch vụ giá trị gia tăng, và gần đây là các dịch vụ số như thanh toán di động, thương mại điện tử. Viettel  cũng thường xuyên nghiên cứu và phát triển các gói cước, dịch vụ phù hợp với từng nhóm khách hàng khác nhau, từ người dùng cá nhân đến doanh nghiệp.

Chú trọng chất lượng:

Viettel luôn đầu tư mạnh vào việc nâng cấp và mở rộng mạng lưới, đảm bảo chất lượng dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Công ty không ngừng nghiên cứu và áp dụng các công nghệ mới để nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.

Giá cả cạnh tranh:

Viettel thường đưa ra các gói cước với mức giá hấp dẫn, cạnh tranh so với các đối thủ. Bên cạnh đó, công ty thường xuyên triển khai các chương trình khuyến mãi, giảm giá để thu hút khách hàng.

Tích hợp và phát triển hệ sinh thái:

Viettel hướng tới việc tạo ra một hệ sinh thái dịch vụ liên kết chặt chẽ, giúp khách hàng thuận tiện hơn trong việc sử dụng các sản phẩm của công ty và công ty không ngừng phát triển các ứng dụng di động để phục vụ nhu cầu của khách hàng.

Đổi mới và sáng tạo:

Viettel luôn là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong việc ứng dụng các công nghệ mới vào sản phẩm và dịch vụ. Công ty cũng không ngừng nghiên cứu và phát triển các sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

Chiến lược kinh doanh của Viettel

Chiến lược kinh doanh của Viettel là một tổng hòa các yếu tố từ chiến lược sản phẩm, marketing, đến đầu tư và phát triển. Tổng quan về những yếu tố chính tạo nên thành công của Viettel như sau:

Tầm nhìn và sứ mệnh rõ ràng:

• Tiên phong công nghệ: Viettel luôn đặt mục tiêu trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong việc ứng dụng công nghệ mới, tạo ra những sản phẩm và dịch vụ đột phá.
• Phụng sự xã hội: Viettel luôn hướng đến việc đóng góp vào sự phát triển của đất nước, đặc biệt là các vùng khó khăn.

Chiến lược sản phẩm đa dạng và chất lượng:

• Đa dạng hóa dịch vụ: Từ di động, internet, truyền hình đến các dịch vụ số như thanh toán, thương mại điện tử, Viettel luôn không ngừng mở rộng danh mục sản phẩm.
• Chú trọng chất lượng: Đầu tư mạnh vào hạ tầng, không ngừng cải tiến để đảm bảo chất lượng dịch vụ luôn ở mức tốt nhất.

Chiến lược marketing linh hoạt và hiệu quả:

• Hiểu rõ khách hàng: Viettel luôn dành nhiều thời gian để nghiên cứu hành vi, nhu cầu của khách hàng để đưa ra các sản phẩm và dịch vụ phù hợp.
• Marketing đa kênh: Kênh truyền thông đa dạng, từ truyền thống đến hiện đại, giúp Viettel tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả.
• Xây dựng thương hiệu mạnh: Hình ảnh một Viettel năng động, sáng tạo và luôn đặt khách hàng lên hàng đầu đã được xây dựng và củng cố trong lòng người tiêu dùng.

Chiến lược đầu tư và phát triển:

• Đầu tư hạ tầng: Viettel luôn dành một phần lớn nguồn lực để đầu tư vào việc xây dựng và nâng cấp hạ tầng viễn thông.
• Phát triển nguồn nhân lực: Đào tạo và thu hút nhân tài là một trong những ưu tiên hàng đầu của Viettel.
• Mở rộng thị trường: Không chỉ dừng lại ở thị trường trong nước, Viettel còn hướng đến mục tiêu trở thành một tập đoàn viễn thông toàn cầu.

Chiến lược quản trị doanh nghiệp:

• Văn hóa doanh nghiệp đặc biệt: Văn hóa “lính” với tinh thần kỷ luật, sáng tạo và đoàn kết đã trở thành một lợi thế cạnh tranh của Viettel.
• Quản trị hiệu quả: Áp dụng các công cụ quản trị hiện đại, Viettel luôn tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh.

Những yếu tố trên đã giúp Viettel trở thành nhà mạng số 1 Việt Nam với thị phần lớn và mạng lưới phủ sóng rộng khắp. Viettel còn xây dựng một hệ sinh thái số qua việc liên kết các dịch vụ, tạo ra tiện ích cho khách hàng. Đóng góp vào sự phát triển của đất nước, tạo ra việc làm, thúc đẩy kinh tế số.

Chiến lược xúc tiến của Viettel như thế nào?

Chiến lược xúc tiến của Viettel tập trung vào việc tạo ra trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng, xây dựng một cộng đồng người dùng trung thành và liên tục đổi mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường. Những điểm nổi bật trong chiến lược xúc tiến của Viettel như sau:

Đa dạng kênh truyền thông:

• Truyền thông đại chúng: Viettel sử dụng các kênh truyền thông truyền thống như TV, radio, báo chí để quảng bá hình ảnh và sản phẩm đến đông đảo khách hàng.
• Truyền thông số: Viettel tận dụng các kênh số như mạng xã hội, website, ứng dụng di động để tương tác trực tiếp với khách hàng, tạo ra các chiến dịch marketing sáng tạo.
• Truyền thông ngoài trời: Biển quảng cáo, pano, áp phích được đặt tại các vị trí đông người qua lại để tăng độ nhận diện thương hiệu.

Chương trình khuyến mãi hấp dẫn:

• Giảm giá, ưu đãi: Viettel thường xuyên tung ra các chương trình giảm giá, khuyến mãi hấp dẫn để thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ.
• Gói cước đa dạng: Viettel cung cấp nhiều gói cước với các ưu đãi khác nhau để phù hợp với nhu cầu của từng nhóm khách hàng.
• Chương trình tri ân khách hàng: Các chương trình tích điểm, quà tặng, sự kiện dành riêng cho khách hàng thân thiết giúp tăng cường lòng trung thành.

Xây dựng cộng đồng:

• Mạng xã hội: Viettel tạo ra các cộng đồng trên mạng xã hội để khách hàng tương tác, chia sẻ thông tin và nhận được sự hỗ trợ từ cộng đồng.
• Sự kiện: Tổ chức các sự kiện, cuộc thi để tạo ra sự gắn kết giữa Viettel và khách hàng.

Marketing trải nghiệm:

• Cửa hàng trải nghiệm: Các cửa hàng Viettel được thiết kế hiện đại, tạo điều kiện cho khách hàng trải nghiệm sản phẩm và dịch vụ một cách trực tiếp.
• Dịch vụ khách hàng chất lượng: Đội ngũ nhân viên được đào tạo chuyên nghiệp, luôn sẵn sàng hỗ trợ khách hàng khi cần.

Marketing nội dung:

• Blog, website: Viettel cung cấp các bài viết, video chia sẻ kiến thức, hướng dẫn sử dụng sản phẩm, tạo ra nội dung giá trị cho khách hàng.
• Tạp chí nội bộ: Cung cấp thông tin về công ty, sản phẩm, dịch vụ đến nhân viên và đối tác.

Marketing liên kết:

• Hợp tác với các đối tác: Viettel hợp tác với các doanh nghiệp khác để tạo ra các gói sản phẩm, dịch vụ tích hợp, mang lại nhiều lợi ích hơn cho khách hàng.

Phân tích mô hình SWOT của Viettel

Điểm mạnh (Strengths)

• Thương hiệu mạnh, độ nhận diện cao: Viettel đã xây dựng được một thương hiệu vững mạnh, được người tiêu dùng Việt Nam tin tưởng và lựa chọn.
• Cơ sở hạ tầng hiện đại, phủ sóng rộng khắp: Mạng lưới viễn thông của Viettel trải dài khắp cả nước, đảm bảo chất lượng dịch vụ tốt.
• Năng lực tài chính vững mạnh: Là một doanh nghiệp nhà nước, Viettel có nguồn tài chính dồi dào để đầu tư vào nghiên cứu, phát triển và mở rộng thị trường.
• Đội ngũ nhân viên trẻ, năng động: Viettel sở hữu đội ngũ nhân viên có trình độ cao, sáng tạo và nhiệt huyết, sẵn sàng đón nhận những thử thách mới.
• Đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ: Ngoài viễn thông, Viettel còn cung cấp nhiều dịch vụ giá trị gia tăng khác như giải pháp công nghệ, dịch vụ tài chính, góp phần tăng cường lợi thế cạnh tranh.

Điểm yếu (Weaknesses)

• Hình ảnh doanh nghiệp nhà nước: Mặc dù là một lợi thế về tài chính, nhưng hình ảnh doanh nghiệp nhà nước đôi khi cũng gây ra những hạn chế về sự linh hoạt và nhanh nhạy trong cạnh tranh.
• Cạnh tranh khốc liệt: Thị trường viễn thông ngày càng cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi Viettel phải không ngừng đổi mới và nâng cao chất lượng dịch vụ.
• Một số dịch vụ phụ chưa thực sự nổi bật: So với các đối thủ cạnh tranh, một số dịch vụ phụ của Viettel chưa thực sự tạo được dấu ấn mạnh mẽ.

Cơ hội (Opportunities)

• Phát triển công nghệ 5G: Viettel có cơ hội tiên phong trong việc triển khai công nghệ 5G tại Việt Nam, mở ra nhiều ứng dụng mới và tạo ra lợi thế cạnh tranh.
• Thị trường nông thôn còn nhiều tiềm năng: Viettel có thể khai thác thị trường nông thôn bằng cách cung cấp các giải pháp viễn thông phù hợp, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội.
• Xu hướng số hóa: Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 tạo ra nhiều cơ hội cho Viettel phát triển các dịch vụ số, như thanh toán điện tử, thương mại điện tử.
• Mở rộng thị trường quốc tế: Viettel có thể tiếp tục mở rộng thị trường ra các nước đang phát triển, tận dụng kinh nghiệm và nguồn lực sẵn có.

Thách thức (Threats)

• Cạnh tranh từ các nhà mạng nước ngoài: Sự gia nhập của các nhà mạng nước ngoài vào thị trường Việt Nam sẽ làm tăng áp lực cạnh tranh đối với Viettel.
• Thay đổi hành vi của người tiêu dùng: Người tiêu dùng ngày càng đòi hỏi cao về chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng, đòi hỏi Viettel phải không ngừng cải tiến.
• Rủi ro an ninh mạng: An ninh mạng là một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp viễn thông, đòi hỏi Viettel phải đầu tư mạnh vào hệ thống bảo mật.

Qua phân tích mô hình SWOT của Viettel bên trên thì có thể kết luận:

• Viettel là một tập đoàn viễn thông hàng đầu tại Việt Nam với nhiều lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển, Viettel cần tiếp tục đổi mới, nâng cao chất lượng dịch vụ, đồng thời tận dụng các cơ hội mới và đối mặt với những thách thức đang đặt ra.
• Viettel nên tập trung vào trải nghiệm khách hàng qua việc xây dựng các chương trình chăm sóc khách hàng, tạo ra những trải nghiệm khác biệt và đáng nhớ.
• Cần dầu tư vào marketing số qua việc tận dụng các kênh marketing số để tiếp cận khách hàng trẻ tuổi và tăng cường tương tác.
• Cần mở rộng danh mục sản phẩm, dịch vụ để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.
• Tăng cường quảng bá thương hiệu và xây dựng hình ảnh tích cực của Viettel trên trường quốc tế.

Phân tích mô hình Marketing 4P của Viettel

Mô hình 4P (Product, Price, Place, Promotion) là nền tảng cho các hoạt động marketing của mọi doanh nghiệp, Viettel cũng không ngoại lệ. Nếu chưa tham khảo 4P Marketing là gì thì mọi người hãy tìm hiểu khái niệm cơ bản trước khi tìm hiểu phân tích bên dưới. Dưới đây là phân tích chi tiết từng yếu tố 4P của Viettel:

Product (Sản phẩm)

• Đa dạng hóa sản phẩm: Viettel không chỉ dừng lại ở dịch vụ viễn thông truyền thống mà còn không ngừng mở rộng sang các lĩnh vực khác như: dịch vụ Internet, truyền hình, giải pháp số, thanh toán điện tử…
• Cá nhân hóa sản phẩm: Viettel thường xuyên tung ra các gói cước, dịch vụ phù hợp với từng nhóm khách hàng khác nhau, từ học sinh, sinh viên đến người dùng doanh nghiệp.
• Chất lượng dịch vụ: Viettel luôn đặt chất lượng dịch vụ lên hàng đầu, không ngừng cải tiến mạng lưới để đảm bảo tốc độ truy cập nhanh, ổn định.

Price (Giá cả)

• Cạnh tranh: Viettel thường xuyên đưa ra các chương trình khuyến mãi, giảm giá để thu hút khách hàng và cạnh tranh với các đối thủ.
• Phân khúc giá: Viettel có đa dạng các gói cước với nhiều mức giá khác nhau, đáp ứng nhu cầu của nhiều đối tượng khách hàng.
• Giá trị gia tăng: Ngoài giá cước cạnh tranh, Viettel còn tạo ra nhiều giá trị gia tăng cho khách hàng như: tích điểm, ưu đãi khi sử dụng dịch vụ kết hợp…

Place (Phân phối)

• Mạng lưới rộng khắp: Viettel có hệ thống cửa hàng, đại lý phủ sóng rộng khắp cả nước, giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận dịch vụ.
• Kênh phân phối đa dạng: Ngoài các kênh truyền thống, Viettel còn tận dụng các kênh phân phối trực tuyến như website, ứng dụng di động để tiếp cận khách hàng.

Promotion (Xúc tiến)

• Truyền thông đa kênh: Viettel sử dụng đa dạng các kênh truyền thông như TV, báo chí, mạng xã hội, sự kiện để quảng bá thương hiệu và sản phẩm.
• Marketing trải nghiệm: Viettel tạo ra nhiều trải nghiệm thú vị cho khách hàng thông qua các chương trình khuyến mãi, sự kiện, hoạt động cộng đồng.
• Marketing nội dung: Viettel sản xuất và chia sẻ nhiều nội dung hữu ích trên các kênh truyền thông xã hội, giúp tăng tương tác với khách hàng.

Những điểm mạnh trong chiến lược Marketing của Viettel là thương hiệu đã xây dựng được một thương hiệu mạnh, được người tiêu dùng Việt Nam tin tưởng. Viettel luôn nhanh nhạy trong việc nắm bắt các xu hướng công nghệ mới và đưa ra các sản phẩm, dịch vụ phù hợp. Sở hữu đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, nhiệt huyết và tận tâm với công việc, hệ thống phân phối rộng khắp giúp Viettel tiếp cận được nhiều khách hàng trên toàn quốc.

Tuy nhiên thị trường viễn thông ngày càng cạnh tranh, Viettel cần không ngừng đổi mới và sáng tạo để duy trì vị thế dẫn đầu. Ngoài ra, khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng dịch vụ nên Viettel cần đầu tư mạnh vào công nghệ để đáp ứng nhu cầu này. Viettel cũng cần phải điều chỉnh chiến lược marketing để phù hợp.

Viettel đã làm gì để trở thành ông trùm viễn thông?

Viettel từ một công ty nhỏ ban đầu đã phát triển thành một trong những tập đoàn viễn thông lớn nhất Việt Nam và có ảnh hưởng trên thị trường quốc tế. Để trở thành “ông trùm” viễn thông, Viettel đã áp dụng một số chiến lược quan trọng:

Chiến lược giá cả và tiếp cận thị trường:

Viettel ban đầu nổi bật nhờ chiến lược giá cả cạnh tranh, đặc biệt ở thị trường nông thôn và các khu vực vùng sâu, vùng xa. Công ty đã cung cấp dịch vụ viễn thông với giá rẻ hơn nhiều so với đối thủ, giúp người dân có thu nhập thấp cũng có thể tiếp cận với dịch vụ điện thoại di động. Điều này đã giúp họ nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần tại Việt Nam.

Đầu tư cơ sở hạ tầng mạnh mẽ:

Viettel đã đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng viễn thông, bao gồm cả hệ thống cáp quang, trạm thu phát sóng, và mạng 3G, 4G, 5G. Công ty đã xây dựng được một mạng lưới rộng khắp, bao phủ toàn bộ quốc gia và thậm chí vươn ra các quốc gia khác, đáp ứng nhu cầu kết nối nhanh và ổn định cho người dùng.

Mở rộng quốc tế:

Viettel không chỉ dừng lại ở thị trường Việt Nam, mà còn mở rộng hoạt động sang nhiều quốc gia khác như Campuchia, Lào, Mozambique, Burundi, Peru, và nhiều quốc gia châu Phi và châu Mỹ Latin. Hiện nay, Viettel có mặt ở hơn 10 quốc gia, với hơn 100 triệu khách hàng trên toàn cầu, góp phần tạo ra doanh thu lớn từ các thị trường nước ngoài.

Phát triển công nghệ và đổi mới:

Viettel đã liên tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ mới. Họ tự phát triển các thiết bị mạng viễn thông, thậm chí còn tham gia sản xuất các thiết bị quân sự, giải pháp công nghệ số, trí tuệ nhân tạo, và IoT. Viettel cũng là một trong những công ty tiên phong tại Việt Nam trong việc phát triển và thử nghiệm mạng 5G.

Chiến lược quân đội:

Là một doanh nghiệp quân đội, Viettel có lợi thế từ sự hỗ trợ của nhà nước và được hưởng lợi từ mạng lưới tổ chức và quản lý có tính kỷ luật cao. Điều này đã giúp họ triển khai các dự án lớn một cách hiệu quả và đảm bảo an ninh mạng lưới.

Tích hợp đa dạng dịch vụ:

Viettel không chỉ cung cấp dịch vụ viễn thông mà còn mở rộng sang các lĩnh vực khác như tài chính số (ViettelPay), thương mại điện tử, an ninh mạng, và các giải pháp công nghệ cho doanh nghiệp. Điều này giúp họ tạo ra hệ sinh thái toàn diện và tăng cường sự gắn kết với khách hàng.

Nhờ các chiến lược đa dạng và sáng tạo này, Viettel đã nhanh chóng trở thành một tập đoàn viễn thông lớn mạnh và có tầm ảnh hưởng không chỉ tại Việt Nam mà còn trên trường quốc tế.

ITIFY agency – Dịch vụ Marketing tổng thể dẫn đầu thị trường

Bạn đang tìm kiếm một đối tác uy tín và chuyên nghiệp để nâng tầm thương hiệu của mình? ITIFY Agency tự hào là đơn vị dẫn đầu trong cung cấp dịch vụ Marketing tổng thể toàn diện, mang đến giải pháp chiến lược hiệu quả và bền vững cho doanh nghiệp.

Chúng tôi hiểu rằng mỗi doanh nghiệp đều có những nhu cầu và mục tiêu riêng. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, ITIFY cam kết mang đến cho bạn những giải pháp Marketing sáng tạo, tinh chỉnh theo nhu cầu thực tế của thị trường, giúp doanh nghiệp của bạn tăng trưởng mạnh mẽ và đột phá doanh thu.

Tại sao nên chọn ITIFY Agency?

• Với giải pháp toàn diện từ quảng cáo trực tuyến, SEO, content marketing, đến quản lý thương hiệu, ITIFY cung cấp dịch vụ đồng bộ, đảm bảo mọi chiến lược đều hướng đến mục tiêu cụ thể của bạn.
• Hiệu quả rõ ràng bởi chúng tôi đo lường và báo cáo chi tiết kết quả từng chiến dịch, giúp bạn nắm bắt sự tiến triển và tối ưu hóa liên tục để đạt hiệu quả cao nhất.
• ITIFY tạo ra các giải pháp linh hoạt, phù hợp với mọi ngân sách, đảm bảo doanh nghiệp của bạn luôn nhận được lợi ích tối ưu nhất từ nguồn vốn bỏ ra.

Hãy để ITIFY Agency giúp bạn vượt qua mọi thách thức thị trường, nắm bắt cơ hội và dẫn đầu cuộc chơi! Liên hệ ngay với chúng tôi để bắt đầu hành trình thăng hoa của doanh nghiệp bạn!

Thông tin liên hệ:

• Địa chỉ: Số 133 Đường 29/3 – Hòa Xuân – Cẩm Lệ – Đà Nẵng
• Website: https://itify.vn/
• Email: [email protected]
• Hotline: 0858 205 205